近日,為深刻吸取“3.22”事故教訓(xùn),舉一反三,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)靖煤安【2015】39號文件精神和要求,集團(tuán)公司決定開展為期100天的安全大整頓活動。
本次活動自
為使活動開展的扎實(shí)有效,集團(tuán)公司在成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組的同時,還成立了九個檢查組,分別由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對安全基礎(chǔ)管理、工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程、消防、危險化學(xué)品管理等方面進(jìn)行全面檢查。
這次百日安全大整頓活動的主要內(nèi)容包括嚴(yán)格管理,開展以落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度為核心的全面整頓;加強(qiáng)安全培訓(xùn),進(jìn)一步提高各級人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平;嚴(yán)查隱患,持續(xù)開展安全隱患排查治理治理行動;嚴(yán)防事故,大力推進(jìn)全員安全行為規(guī)范;加強(qiáng)事故應(yīng)急演練,提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急管理;加強(qiáng)環(huán)保管理,確?!叭龔U”達(dá)標(biāo)排放;抓好危險化學(xué)品充裝、運(yùn)輸管理工作等七個方面。
活動要求出實(shí)招創(chuàng)新管理,提思想加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);實(shí)打?qū)嵟挪檎?,硬碰硬考核處罰;突出重點(diǎn)見成效,真抓實(shí)干出成績。
據(jù)悉,安全大整頓活動期間,出現(xiàn)各類事故,集團(tuán)公司將按2015年績效考核方案升格處罰、加倍考核。
截止發(fā)稿,集團(tuán)公司百日安全大整頓活動已全面鋪開。
(謝曉華)