3月18日下午，尿素車間組織七十多名職工在安環(huán)部三樓會議室組織進行靖煤集團“兩會”精神及公司職代會精神宣講活動，公司財務(wù)總監(jiān)韓振江，黨群部部長逯多勝等一行三人參加會議。

尿素車間主任馮濤就公司目前的形勢及面臨的困難初步向車間職工進行了講解，對尿素車間今年要做的工作進行了安排。一是抓好安全穩(wěn)定生產(chǎn)，實現(xiàn)三套尿素的安全、低耗、長周期運行，確保全年70萬噸尿素任務(wù)的順利完成。二是嚴格管理，抓好三個紀律的執(zhí)行情況，上班期間堅決杜絕干與工作無關(guān)的事，嚴格請假制度。 三是抓好目標責(zé)任制的落實情況，車間與管理人員、班組長及班組成員簽訂的目標責(zé)任一定要落實到位，嚴格考核。四是抓好環(huán)保工作，全年要基本實現(xiàn)三套尿素裝置在正常生產(chǎn)時達到下水干溝的目標，嚴禁排放不合格的廢水、廢液，實現(xiàn)公司總下水的長期達標排放。五是繼續(xù)抓好職工學(xué)習(xí)及崗位培訓(xùn)工作，把上副班的講課培訓(xùn)與平時的崗位考試有機的結(jié)合起來，力爭做到每位職工在崗期間能獨立熟練操作，熟悉崗位知識，提高在事故狀態(tài)下能協(xié)調(diào)和處理事故的能力。

財務(wù)總監(jiān)韓振江在傳達了靖煤集團公司總部今年的職代會精神，學(xué)習(xí)了梁董事長、程書記的重要講話精神，并對精煤集團公司的企業(yè)文化剛要做了認真講解。他指出：我們目前面臨和存在的主要困難是原材料漲價、運輸費漲價、行業(yè)產(chǎn)能過剩、資金周轉(zhuǎn)困難、尿素價格低迷等等，但是作為我們一線職工只有認真把自己的本職工作做好，嚴格管理，實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、長周期的運行，才是我們對企業(yè)做出的最大貢獻，他最后號召全體職工，只要我們凝心聚力、攻堅克難、扎實工作，我們面臨的困難一定能克服，我們?nèi)甑纳a(chǎn)及各項目標一定能實現(xiàn)。