孔令貴,中共黨員,1986年入廠,現(xiàn)任億誠公司07、08工段班長,主要負責07、08工段催化劑生產(chǎn)工藝。在億誠公司一干就是38年,經(jīng)過多年的歷練,他在技術(shù)崗位上變得得心應(yīng)手、游刃有余,連續(xù)多年榮獲安全生產(chǎn)先進個人等榮譽。

作為班組帶頭人,孔令貴帶頭遵章守紀、杜絕“三違”,時時處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用。他們班組大多數(shù)是勞務(wù)工,受年齡大、學歷低等多方面影響,在日常工作溝通交流中存在很大的困難。他憑著多年總結(jié)的豐富經(jīng)驗,采取“一對一、一對多”的形式,從工藝指標控制、設(shè)備維護保養(yǎng)、工器具使用,以及現(xiàn)場巡回檢查等方面對班組成員進行教育培訓,通過手把手教工作方法,面對面?zhèn)鞴ぷ鹘?jīng)驗,業(yè)務(wù)薄弱職工的崗位技能水平有了明顯提高。特別在前段時間轉(zhuǎn)爐崗位煅燒物料時,他帶領(lǐng)班組職工從進料源頭抓起,嚴格控制工藝指標,通過詳細計算和認真觀察,對物料水分燒失重嚴格把關(guān),經(jīng)過四個多月的精心操作,合格率達百分之九十八以上,大大降低了物料二次加工損失,給產(chǎn)品成型、提高強度、降低堆比重打下了良好基礎(chǔ)。

作為生產(chǎn)車間班長,孔令貴始終把“生命至上、安全第一”的安全理念放在首位,立足崗位、履職盡責,嚴格遵守安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,出色完成了各項安全培訓和應(yīng)急演練。在對整個崗位各個工序的管理過程中,始終堅持“嚴”字當頭,他常年堅持交接班前后對生產(chǎn)現(xiàn)場重點部位進行全面的安全檢查,認真開展日常隱患排查并提出整改建議,整治作業(yè)陋習和習慣性違章,帶動班組職工不斷提高安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)技能水平,為班組安全生產(chǎn)擰緊了“安全閥”,為車間全年安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。