歡迎來到甘肅劉化(集團)有限責(zé)任公司

甘肅劉化(集團)有限責(zé)任公司LOGO

新聞中?

新聞中心

PRESS CENTER

當(dāng)前位置> 首頁 > 新聞中心 > 公司新聞

靖煤集團督導(dǎo)劉化公司開展安全環(huán)保專項整治工作推進會
2019-05-09 點擊 0 作者: 來源:

5月8日,靖煤集團督導(dǎo)劉化公司開展安全環(huán)保專項整治推進會在劉化迎賓樓五樓會議室召開。靖煤集團黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟,財務(wù)總監(jiān)劉永翀,安檢局局長李宗德、電力化工部部長王江及相關(guān)人員出席了會議,劉化公司黨委副書記、總經(jīng)理周程等在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副科級以上干部及各單位安全管理人員共120人參加了會議,會議由靖煤集團財務(wù)總監(jiān)劉永翀主持。

           

會上,劉化公司黨委副書記、總經(jīng)理周程就劉化公司近期全面貫徹落實靖煤集團督導(dǎo)劉化公司吸取江蘇響水“3.21”事故教訓(xùn)開展安全環(huán)保專項整治啟動大會精神,認真開展安全環(huán)保重點工作進行了匯報。劉化公司在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會傳達習(xí)近平總書記、李克強總理重要指示批示精神和省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神的基礎(chǔ)上,嚴格按照靖煤集團總體部署安排,結(jié)合化工行業(yè)特點,認真開展了自查自改和第三方診斷檢查工作。省、州、縣各級安全環(huán)保管理部門深入到劉化公司先后開展了5次安全環(huán)保消防專項檢查工作,劉化公司堅持問題導(dǎo)向,全力以赴積極開展隱患問題的整改工作,目前大部分問題已完成整改。與此同時,劉化公司自行組織開展了“運輸和提升設(shè)備”專項檢查、“雨季三防”專項檢查和“五一”節(jié)前安全檢查工作,共下發(fā)隱患整改31項,現(xiàn)已完成整改22項,其余9項正在整改中。并且劉化公司還聘請甘肅恒邦安全技術(shù)咨詢有限公司專家對兩個園區(qū)認真開展了安全診斷檢查工作,劉化公司以本次安全診斷檢查為契機,列出問題清單,制定整改計劃,嚴格落實整改。再次對生產(chǎn)裝置進行細致檢查,排查整改同類型問題隱患,促進兩個園區(qū)安全環(huán)保嚴格受控可控,劉化公司將舉全公司之力牢牢守住安全環(huán)保這個底線,堅決杜絕一切事故的發(fā)生,確保靖煤集團下達的全年各項目標任務(wù)全面完成。

靖煤集團黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟作了重要講話。 茍小弟講到這是一次在特殊背景、特殊時期、特殊時段召開的特殊會議。茍小弟指出通過這次診斷檢查,發(fā)現(xiàn)劉化公司在安全管理、工藝設(shè)備、執(zhí)行標準規(guī)范、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理等方方面面還存在諸多的不足、問題和漏洞,要引起我們的高度警覺、警醒和重視。對于診斷檢查出的問題,我們要本著虛心接受、照單全收、舉一反三、改進提高的態(tài)度,認真抓好問題的整改落實工作。

茍小弟強調(diào),一是要認清化工行業(yè)安全生產(chǎn)的大環(huán)境,層層落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全責(zé)任、限時整改。二是進一步強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。劉化公司要深刻吸取江蘇響水“3.21”特大爆炸事故教訓(xùn),以國務(wù)院安委會開展化工企業(yè)安全隱患排查為契機,結(jié)合這次診斷檢查問題的整改落實,對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、工藝設(shè)備、作業(yè)標準、操作行為規(guī)范、應(yīng)急值守等全鏈條、全系統(tǒng)、全方位進行安全改進提升,針對診斷檢查發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)性、根源性問題,切實提出實實在在的解決辦法,同時要做好“雨季三防”準備工作,及時關(guān)注氣象預(yù)告,做好防范工作,加強防汛應(yīng)急設(shè)施、消防設(shè)施等專項檢修,不斷強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。三是積極做好此次巡查的準備工作。四是劉化公司一定要加強設(shè)備檢維修管理,減少非計劃停工停產(chǎn),加大內(nèi)部挖潛改造工作,確保完成今年的生煎經(jīng)營目標任務(wù)。

最后靖煤集團財務(wù)總監(jiān)劉永翀強調(diào):一是各部門、車間要及時傳達會議精神。劉化公司要責(zé)任到人,夯實責(zé)任,徹底搞好專項整治工作,不留死角,要以本次安全環(huán)保專項整治工作的推進為契機,全面提升劉化公司安全環(huán)保管理水平,要排隱患、抓落實,為劉化公司脫貧扭虧奠定基礎(chǔ)。二是立足當(dāng)前挖內(nèi)潛,精細管理抓落實,精準營銷增效益。安全生產(chǎn)經(jīng)營是創(chuàng)造效益的前提,我相信只要劉化公司上下堅定信心,抓管理、降成本、拓市場,借助新項目發(fā)展的美好前景,一定能走出困境,不斷提高劉化公司職工生活水平,促使企業(yè)的發(fā)展再創(chuàng)輝煌。

(黨委工作部)