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靖煤集團(tuán)公司董事長梁習(xí)明在靖煤集團(tuán)公司與劉化集團(tuán)重組大會(huì)上的講話
2013-12-03 點(diǎn)擊 0 作者: 來源:

今天,我們在這里歡聚一堂,隆重召開靖煤集團(tuán)與劉化集團(tuán)重組大會(huì),標(biāo)志著靖煤集團(tuán)與劉化集團(tuán)重組工作順利完成。

劉化集團(tuán)是全省最大的化肥生產(chǎn)基地,1966年籌建,1971年投產(chǎn),1997年整體改制為國有獨(dú)資公司,2006年與四川美豐完成資產(chǎn)重組,實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)多元化。在47年的風(fēng)雨歷程中,幾代劉化建設(shè)者們不畏艱險(xiǎn),銳意進(jìn)取,使劉化成為全省化工企業(yè)的標(biāo)桿和旗幟,上世紀(jì)七八十年代在全省掀起了管理增效學(xué)劉化的熱潮。近年來,劉化集團(tuán)新一屆班子帶領(lǐng)職工創(chuàng)新求變,積極實(shí)施“堅(jiān)守”與“發(fā)展”的戰(zhàn)略思路,打造“兩個(gè)園區(qū)”“兩種原料”“多元產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”發(fā)展格局,經(jīng)過不斷的技術(shù)改造和管理升級(jí),現(xiàn)已成為集化肥和化工為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。今天,走進(jìn)劉化,讓我們真切的感受到,劉化本身所蘊(yùn)藏的一種深厚文化積淀和光榮歷史傳統(tǒng),感受到廣大干部職工身上一股向上的斗志和澎湃的激情,這是寶貴的精神財(cái)富。

靖煤集團(tuán)公司是全省重要的動(dòng)力煤生產(chǎn)供應(yīng)基地,已有上千年開采歷史。1958年拉開建設(shè)序幕,19694月成立靖遠(yuǎn)礦區(qū)指揮部,197811月成立靖遠(yuǎn)礦務(wù)局和甘肅煤炭基本建設(shè)工程公司,20018月實(shí)施債轉(zhuǎn)股,整體改制為有限責(zé)任公司,200711月更名為靖煤集團(tuán)公司,2012年實(shí)現(xiàn)主業(yè)整體上市。截止目前,公司資產(chǎn)總額123.94億元,年煤炭產(chǎn)銷量達(dá)到1000萬噸以上,工業(yè)總產(chǎn)值突破70億元,位列全國煤炭企業(yè)100強(qiáng)70位,煤炭企業(yè)產(chǎn)量50強(qiáng)48位。近些年,安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行, 2011年首次實(shí)現(xiàn)千萬噸“零死亡”,創(chuàng)全省煤炭行業(yè)最好水平,進(jìn)入全國先進(jìn)行列。同時(shí),堅(jiān)持走出靖煤發(fā)展靖煤,通過大力實(shí)施“資源開發(fā)、資本運(yùn)營、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、人才強(qiáng)企、文化引領(lǐng)”五大戰(zhàn)略,初步形成了環(huán)縣沙井子、慶陽寧中、景泰白巖子、張掖平山湖和新疆伊犁五大煤炭開發(fā)基地,熱電聯(lián)產(chǎn)、基建施工、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、瓦斯發(fā)電等產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn),主業(yè)整體上市搭建起良好的融資平臺(tái),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律表明,企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略重組是壯大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的重要途徑,是調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、拓展融資平臺(tái)的有效手段。靖煤集團(tuán)與劉化集團(tuán)是省屬34戶重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)之一,資產(chǎn)優(yōu)良,管理規(guī)范,業(yè)績良好。根據(jù)省委、省政府關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)兼并重組、促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的有關(guān)要求,兩家企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略重組,不僅可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ),解決長期以來制約劉化發(fā)展的原料問題和靖煤的煤炭去向問題,減少關(guān)聯(lián)交易,構(gòu)建一條集煤炭、發(fā)電、供熱、化工為一體的煤電化循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條,提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,而且還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化組合和資源整合,充分發(fā)揮好雙方資源與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,緊緊依托靖煤集團(tuán)主業(yè)整體上市后搭建的資本運(yùn)營平臺(tái),為項(xiàng)目建設(shè)提供資金支持和融資服務(wù),加快項(xiàng)目落地實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)盡快把項(xiàng)目優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢,在新一輪競爭發(fā)展中搶占先機(jī),贏得主動(dòng)。這是靖煤和劉化發(fā)展史的一件大喜事,更是具有戰(zhàn)略意義的重大歷史節(jié)點(diǎn),必將對于促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

目前,在省政府國資委的大力支持下,重組工作已經(jīng)完成,為加快企業(yè)發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)深度融合,在這里提三點(diǎn)希望:

一是快速實(shí)現(xiàn)互融互通。靖煤集團(tuán)與劉化集團(tuán)的戰(zhàn)略重組是一次具有戰(zhàn)略意義的正確選擇,更是一次蘊(yùn)含巨大潛力的發(fā)展機(jī)遇,必將為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展注入新的生機(jī)與活力。希望劉化集團(tuán)要積極轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略重組的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)必要,嚴(yán)格按照“思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、企業(yè)文化統(tǒng)一、管理理念統(tǒng)一”的要求,強(qiáng)化整章建制,突出文化宣貫,深化宣傳教育,引導(dǎo)廣大干部職工樹立“靖煤一家人”的觀念,切實(shí)將干部職工的期盼、信心和力量盡快融合到靖煤集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和宏偉藍(lán)圖上來,高質(zhì)量的完成重組對接,逐步實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡和深度融合,成為全省國有資產(chǎn)優(yōu)化組合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成功典范。

二是加速推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。對靖煤來說,化工是一個(gè)全新的領(lǐng)域,集團(tuán)公司將本著“相互尊重、共同發(fā)展”的原則,按照全資子公司的模式,積極支持劉化快速發(fā)展,充分發(fā)揮劉化集團(tuán)獨(dú)立經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。希望劉化在靖煤集團(tuán)“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的整體框架下,做好戰(zhàn)略調(diào)整和對接,確保白銀劉化工業(yè)園一期第一步工程15萬噸濃硝酸項(xiàng)目正常生產(chǎn)經(jīng)營,在充分調(diào)研論證、上下形成共識(shí)的前提下,盡快啟動(dòng)第二步液體硝銨和硝基復(fù)合肥項(xiàng)目,力爭2014年底建成投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)與白銀2×350MW熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、銀光公司TDI新建項(xiàng)目的有機(jī)銜接,以推進(jìn)白銀化工千億元產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目建設(shè),努力打造銀東煤電化循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范園區(qū),為構(gòu)建集團(tuán)公司以煤電化為主體的多元化產(chǎn)業(yè)格局做出積極貢獻(xiàn)。

三是確保完成各項(xiàng)任務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)略重組是發(fā)展方向,但更要牢牢把握好劉化生產(chǎn)經(jīng)營大局,做好當(dāng)前各項(xiàng)工作,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)既定目標(biāo)。要切實(shí)抓好安全管理,與煤礦企業(yè)一樣堅(jiān)持安全第一的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,大力推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作,提高職工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生;要按照“高產(chǎn)低耗”的要求,精心組織生產(chǎn),適時(shí)調(diào)節(jié)動(dòng)力平衡,提高設(shè)備和裝置的綜合配套水平,確保完成全年70萬噸尿素產(chǎn)量及省國資委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),加大貨款回收力度,化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);要堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,突出技術(shù)革新,加快推進(jìn)制約企業(yè)發(fā)展的重大技改升級(jí)項(xiàng)目,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),切實(shí)提高產(chǎn)品的附加值和市場競爭能力。同時(shí),要認(rèn)真分析明年化工市場的走勢,正確研判,及早測算2014年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),謀劃明年主要工作思路,分解任務(wù),明確進(jìn)度,確保措施跟進(jìn)到位、責(zé)任考核到位、工作落實(shí)到位。

無論是劉化,還是靖煤,我們都擁有著光榮的過去,創(chuàng)造了不平凡的今天,也必將共同打造更加美好的未來。雖然當(dāng)前煤炭化工市場正面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境,但只要我們上下一心,攻堅(jiān)克難,就一定能夠搶抓國家新一輪西部大開發(fā)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和全省實(shí)施“3341”項(xiàng)目工程的歷史機(jī)遇,在“十二五”末,形成“136”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),即:1個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)(煤炭),3個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(煤化工、熱電聯(lián)產(chǎn)、基建施工),6個(gè)支持產(chǎn)業(yè)(裝備制造、設(shè)備租賃、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)物流、后勤服務(wù)),實(shí)現(xiàn)“2221”奮斗目標(biāo),企業(yè)綜合實(shí)力跨入全省前列,成為甘肅新型能源行業(yè)的主力軍。我們相信,再造一個(gè)幸福美好新靖煤的宏偉藍(lán)圖一定能夠?qū)崿F(xiàn)!