4月14日，伴隨著雄壯嘹亮的國歌聲，劉化公司十三屆三次職代會暨2020年工作會在公航旅黃河明珠酒店會議室勝利召開。公司領(lǐng)導劉峰、周程、王江、張清、李維江、劉暉、張喜俊、陳勇、祁宏濤、 劉希盛、王戰(zhàn)學及職工代表、工作會代表共110余人參加會議。會議由監(jiān)事會主席王江主持。

劉化公司黨委書記、董事長劉峰作了題為《堅持降本提質(zhì)增效，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，在鞏固提升和改革創(chuàng)新中推動公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話。從加強黨建，鞏固了穩(wěn)定和諧大局；齊抓共管，筑牢了安全環(huán)保根基；節(jié)能降耗，助推了降本提質(zhì)效能；精細管理，展現(xiàn)了內(nèi)外兼顧一面；深化改革，激發(fā)了解危脫困干勁五個方面，全面回顧總結(jié)劉化公司2019年各項工作取得的成績。

劉峰指出，在全國人民眾志成城阻擊新冠肺炎疫情的非常時期、公司上下全面恢復(fù)滿負荷生產(chǎn)經(jīng)營秩序、全力以赴推進氣化氣項目轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要關(guān)頭，組織召開第十三屆三次職代會，意義十分重大。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是公司扭虧脫困的關(guān)鍵之年，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新生之年。2020年，公司確定的工作指導思想是：以學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，按照靖煤集團公司2020年總體部署要求，樹立和貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，堅持“保運營、促轉(zhuǎn)型”工作總基調(diào)，堅持“11233”工作思路的基礎(chǔ)上，進一步鞏固加強永靖園區(qū)穩(wěn)健經(jīng)營成果，遏制白銀園區(qū)嚴重虧損的局面，全力推進高效清潔氣化氣綜合利用項目落地建設(shè)。以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以加強黨的建設(shè)和增進民生福祉為保障，堅定信念、同心同德，緊盯目標、多措并舉，努力實現(xiàn)各項工作新突破。

劉峰緊扣生產(chǎn)經(jīng)營實際和轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢，從宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展和企業(yè)自身、疫情防控等方面，科學分析研判公司的內(nèi)外環(huán)境，提出2020年公司上下要做好五個方面的工作：一是準確把握形勢，堅定扭虧脫困的信念；二是堅持黨的領(lǐng)導，引領(lǐng)經(jīng)營發(fā)展的方向；三是秉持務(wù)實奮進，筑牢行穩(wěn)致遠的根基；四是深化改革創(chuàng)新，踐行攻守并舉的戰(zhàn)略；五是推進平安建設(shè)，保障和諧穩(wěn)定的大局。

劉峰指出，靖遠煤電高效清潔氣化氣綜合利用（搬遷改造）項目作為永靖園區(qū)異地遷建的重要載體，是破解公司天然氣限供、資金緊困、兩個園區(qū)結(jié)構(gòu)性矛盾三大瓶頸的根本之法，要緊盯速度關(guān)鍵、嚴守法規(guī)核心、重視人才基礎(chǔ)、把握資金保障，加強與省、市各級政府主管部門的協(xié)調(diào)推進，嚴格對標項目實施進度表，以實際行動推進工作落實見效。

劉峰強調(diào)，2020年要堅持安全環(huán)保底線不放松，生產(chǎn)經(jīng)營為中心，質(zhì)量效益優(yōu)先，抓好降本提質(zhì)增效。只要我們樹立“信心比黃金更重要，辦法總比困難多”的理念，把自己擺進去，把工作擺進去，把思想擺進去，把責任擺進去，團結(jié)一切可以團結(jié)的資源，凝聚一切可以凝聚的力量，始終保持開拓創(chuàng)新的工作干勁和迎難而上的頑強作風，切實肩負起艱巨任務(wù)和光榮使命，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)。                            

劉化公司黨委副書記、總經(jīng)理周程作了題為《搶抓機遇，順勢而為，為實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的2020年工作報告。報告從強化風險預(yù)控，安全基礎(chǔ)進一步夯實；強化精細管理，降本增效管控水平進一步提升；強化市場拓展，做優(yōu)肥化并舉的營銷格局；強化改革舉措，氣化氣項目前期工作扎實推進；強化黨的建設(shè)，營造務(wù)實奮進良好氛圍五個方面對2019年公司取得的成績進行了總結(jié)。

報告指出，2020公司方針是：強化管理保穩(wěn)健經(jīng)營，深化改革促轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2020年公司的主要目標任務(wù)是：

1、安全生產(chǎn)“零工亡”，千人輕傷率控制在1以下；杜絕無計劃停車、環(huán)境污染事故。

2、尿素綜合產(chǎn)量42萬噸，復(fù)合肥綜合產(chǎn)量17萬噸。

3、實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值98000萬元，利潤-1000萬元。

4、全力推進清潔高效氣化氣綜合利用（搬遷改造）項目各項工作，力爭年內(nèi)落地開工建設(shè)。

2020年，機遇與挑戰(zhàn)同在、希望與困難并存，為順利實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)，重點做好以下七個方面的工作：一要不忘初心，牢記使命，著力突出黨建引領(lǐng)強化保障；二要顧全大局，狠抓落實，著力加強安全環(huán)保消防工作；三要嚴密排查，嚴格管控，著力筑牢新冠疫情防控屏障；四要精心組織，精細管理，著力提升減虧增盈內(nèi)在動力；五要全力以赴搶抓機遇，著力加快轉(zhuǎn)型升級推進步伐；六要深化改革，力求創(chuàng)新，著力優(yōu)化堅守發(fā)展體制格局；七要以人為本，共創(chuàng)和諧，著力構(gòu)建平安幸福良好環(huán)境。

會議分為預(yù)備會、正式會議兩個階段進行。預(yù)備會由黨委副書記、工會主席李維江主持。在預(yù)備會上，公司工會作了十三屆三次職代會籌備工作情況和代表資格審查結(jié)果的報告，代表們審議通過了大會主席團、秘書長、副秘書長建議名單，大會建議議程，十三屆三次職代會五個專門工作委員會、女職工委員會、工會經(jīng)費審查委員會成員和平等協(xié)商、勞動爭議調(diào)解、勞動法律監(jiān)督委員會中的職工代表調(diào)整意見。

在正式會議上，審議并通過了劉化公司十三屆三次職代會《關(guān)于公司2020年行政工作報告的決議》、《關(guān)于公司十三屆三次職代會工作報告的決議》、《關(guān)于公司財務(wù)預(yù)決算報告的決議》、《關(guān)于公司2020年綜合計劃的決議》、《關(guān)于公司2020年績效考核方案的決議》。同時簽訂了《2020年經(jīng)濟管理目標責任書》，李維江宣讀了2019年度公司創(chuàng)建文明單位競賽活動中產(chǎn)生的先進集體、模范班組、勞動模范以及先進生產(chǎn)（工作）者表彰決定。民主評議了公司領(lǐng)導班子及班子成員。

會議號召：公司廣大干部職工要認真學習，深入領(lǐng)會，貫徹落實好會議精神，改進作風，強化執(zhí)行，確保各項目標順利完成；加強學習，提升素質(zhì)，為提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保障。2020年度工作的總體思路、目標任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們在靖煤集團和公司黨政的正確領(lǐng)導下，同心同德，精誠團結(jié)，以高度的使命感和責任感，以求真務(wù)實、甘于奉獻的精神狀態(tài)和工作作風，扎實推進各項工作的進展，為實現(xiàn)公司全年各項任務(wù)目標而努力奮斗!

（公司工會 董理）