正視困難  直面挑戰(zhàn)

為推動集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗

——在十一屆二次職代會閉幕式上的講話

馬山林

二0一三年元月二十五日

各位代表、同志們：

集團公司第十一屆二次職工代表大會是董事會、黨委和紀委換屆后的第一次職工代表大會，是在公司上下學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十八大、省十二次黨代會、公司第七次黨代會精神和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點上召開的一次重要大會。過去的一年，集團公司在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績進一步提升；白銀項目建設(shè)穩(wěn)步推進；裝置安全穩(wěn)定性不斷提高；職工生活水平明顯改善；黨建工作不斷加強；思想政治工作扎實有效；黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深入；企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)水平顯著提高。公司黨委充分發(fā)揮了政治核心作用，各級黨組織發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮了先鋒模范作用，保持了職工隊伍思想統(tǒng)一、作風(fēng)穩(wěn)健，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅強有力的組織和思想保障。

會議期間，代表們以高度的責(zé)任心和強烈的使命感，認真聽取了董事長的重要講話，審議通過了總經(jīng)理工作報告及提交大會的各項重要議案，簽訂了2013年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書及安全環(huán)保責(zé)任書，表彰了2012年度公司勞動模范和模范班組，會議達到了預(yù)期效果。根據(jù)會議安排，我代表集團公司黨委講四點意見。

一、廣泛宣傳，注重氛圍，認真學(xué)習(xí)傳達大會精神。

此次大會是董事會換屆后的第一次職工代表大會，董事長佟繼成同志的講話，主題鮮明，內(nèi)容詳實，語言樸素，實事求是，是集團公司在新階段、新形勢下生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展的行動綱領(lǐng)。總經(jīng)理余聯(lián)勇同志所作的工作報告總結(jié)了過去一年的工作，從劉化發(fā)展實際出發(fā)，對今后的各項工作提出了新要求、制定了新舉措、確立了新目標(biāo)。董事長重要講話和總經(jīng)理工作報告為劉化的進一步發(fā)展指明了方向，凝聚著集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的智慧。會議結(jié)束后，公司黨委要成立宣講組，深入各部門、車間、班組進行宣講。各單位、各部門要積極行動起來，結(jié)合黨的十八大、省十二次黨代會、集團公司第七次黨代會精神，利用各種例會、副班、班前班后會等時機，組織干部職工廣泛宣傳學(xué)習(xí)職代會精神。黨群工作部要利用好文化廣場和生產(chǎn)現(xiàn)場電子屏、劉化集團報、劉化通訊、公司網(wǎng)站等媒介，廣泛宣傳，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，掀起公司上下學(xué)習(xí)職代會精神的熱潮。

二、深入理解，注重實踐，細化責(zé)任貫徹落實會議精神。

全面貫徹落實職代會精神是各部門、各單位近期乃至全年的中心工作之一。各部門、各單位在準(zhǔn)確把握、深入領(lǐng)會職代會精神的基礎(chǔ)上，要緊密結(jié)合單位工作實際，深入思考，統(tǒng)籌兼顧，制定切實可行的方案、措施，分解目標(biāo)任務(wù)，細化責(zé)任措施，將職代會精神轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力，轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)的激情，轉(zhuǎn)化為節(jié)能降耗的思路，轉(zhuǎn)化為嚴格管理的措施，各職能部門要加強監(jiān)管和績效考核，確保組織到位、方案到位、措施到位、行動到位，真正把職代會精神落到實處。黨群工作部和有關(guān)部門要對會議貫徹落實情況進行跟蹤督導(dǎo)檢查。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)，注重融合，實事求是做好黨群工作。

公司黨委要繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，以學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo)，按照“宣傳教育，營造氛圍，服務(wù)職工，推動發(fā)展”的原則，圍繞集團公司“生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題開展黨建工作，加強基層黨組織建設(shè)，不斷改進思想政治工作，大力加強人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。2013年公司黨委將全力以赴加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，積極穩(wěn)妥地推進公推直選和黨務(wù)公開，務(wù)實高效地實施黨員和生產(chǎn)骨干“雙培養(yǎng)”工程，扎實有效地深化“樣板黨支部”創(chuàng)建活動，真心實意地落實為職工群眾辦實事辦好事的項目和措施，積極有效地開展群眾性文體活動，特別要重點加強形勢任務(wù)教育，樹立危機意識，強化責(zé)任意識，增強創(chuàng)新意識，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的保障。

四、直面挑戰(zhàn)，注重創(chuàng)新，全力以赴助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

集團公司是一個市場和原料兩頭在外的純加工企業(yè)，所處的又是一個完全競爭性的領(lǐng)域，遇到困難和問題實屬正常。當(dāng)今世界經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，能源市場競爭愈加激烈，天然氣漲價箭在弦上，國內(nèi)氮肥產(chǎn)能嚴重過剩，化肥市場不確定性增加，鐵路運輸問題持續(xù)不斷，這些困難不僅僅是在今年，而且今后還會持續(xù)。這就需要我們咬緊牙關(guān)，直面挑戰(zhàn)，想方設(shè)法克服困難。首先要促進管理升級，通過嚴格管理，強化安全從業(yè)意識，提高節(jié)能降耗水平，提高資本運作效率，向管理要效益，用管理促發(fā)展。其次是注重創(chuàng)新，在管理上創(chuàng)新，做到令行禁止，提高工作效率和員工執(zhí)行力；在技術(shù)上創(chuàng)新，擴大節(jié)能技術(shù)改造，破解生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)難題；在方法上創(chuàng)新，集思廣益，提高企業(yè)運作水平，開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面；在思路上創(chuàng)新，更上一層，謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展新舉措，全力推進白銀項目建設(shè)。第三，統(tǒng)一思想，凝心聚力，全力以赴加快天然氣化工向煤化工的轉(zhuǎn)型速度，股東之間要形成一種合力，干部職工要團結(jié)一心，為一個共同的目標(biāo)策馬揚鞭，為早日實現(xiàn)集團公司“兩翼齊飛”的宏偉目標(biāo)共同努力。

    各位代表、同志們，本次大會確定了集團公司今年的奮斗目標(biāo)和基本任務(wù)。劉化正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一個重要節(jié)點，今后三至五年的發(fā)展極為關(guān)鍵，我們將發(fā)揚“逢山開路、遇水架橋”的精神，披荊斬棘，奮力向前。公司黨委號召廣大干部職工要積極行動起來，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力，解放思想，真抓實干，開拓創(chuàng)新，以堅韌不拔的毅力、氣薄云天的魄力，為完成今年的各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。