6月23日,集團(tuán)公司利用天然氣末站管線及外管網(wǎng)改造停氣時(shí)機(jī)進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修工作順利結(jié)束。目前，生產(chǎn)系統(tǒng)開車恢復(fù)生產(chǎn)正按計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行。 

本次計(jì)劃?rùn)z修主要項(xiàng)目有轉(zhuǎn)化漏點(diǎn)的消除、合成氨尾氣的回收甩頭、循環(huán)水平衡改造碰頭、電氣1#主變存在缺陷的消除、十一變兩段母線清掃等檢修項(xiàng)目共計(jì)350余項(xiàng)。為保證檢修工作的安全、有效、快速、節(jié)約，使生產(chǎn)系統(tǒng)在最短的時(shí)間內(nèi)復(fù)工，公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組早在兩個(gè)月前接到天然氣公司停氣通知后，就開始進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃、周密部署，全盤考慮，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里解決最多的問(wèn)題。機(jī)動(dòng)部組織落實(shí)檢修項(xiàng)目、人員、工器具；供應(yīng)公司及時(shí)進(jìn)行材料采購(gòu)；各檢修單位組織人員積極進(jìn)行檢修前期準(zhǔn)備，對(duì)更換設(shè)備及管線提前預(yù)制、實(shí)驗(yàn)等工作，并將更換設(shè)備及材料提前運(yùn)抵生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)迅速完成檢修任務(wù)；生產(chǎn)部組織各生產(chǎn)車間提早制定開、停車方案，并反復(fù)斟酌修改，以求完善。

    23日凌晨2時(shí)30分各生產(chǎn)車間管理人員準(zhǔn)時(shí)就位，3時(shí)整天然氣公司停氣，隨即組織停車并進(jìn)行工藝處理后，交付檢修人員進(jìn)行檢修。檢修工作于23日8時(shí)正式開始，在經(jīng)過(guò)10個(gè)小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)后，于18時(shí)全面順利完成。在此期間，因天然氣公司外管網(wǎng)施工延誤，導(dǎo)致供氣時(shí)間推遲。但由于公司在檢修前籌劃準(zhǔn)備階段對(duì)最困難狀態(tài)下的預(yù)案做了充分準(zhǔn)備，因此在開車過(guò)程中系統(tǒng)避免了二次升溫，減少了原料消耗。待24日6時(shí)進(jìn)入開車程序后，8時(shí)10分氣化爐一次投氣成功，實(shí)現(xiàn)順利開車，現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)正按原計(jì)劃逐項(xiàng)復(fù)工生產(chǎn)。

本次計(jì)劃?rùn)z修正值全國(guó)第十四個(gè)安全月活動(dòng)期間，為全面貫徹“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的主題，在檢修期前，成立了由公司安全環(huán)保監(jiān)察部、企管部、黨群部組成的安全督查督辦小組，對(duì)檢修過(guò)程中的安全行為規(guī)范、檢修作業(yè)票證辦理、現(xiàn)場(chǎng)文明檢修、安全規(guī)章制度落實(shí)等情況進(jìn)行巡視檢查和監(jiān)督，達(dá)到了很好的效果，確保本次檢修實(shí)現(xiàn)“三好一成功”的目標(biāo)。

本次計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間緊、任務(wù)重，解決了制約生產(chǎn)線上的設(shè)備隱患,為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。檢修期間，劉化公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，與職工們同甘共苦，奮戰(zhàn)在一線，解決施工中遇到的每一個(gè)問(wèn)題。全體參戰(zhàn)職工戰(zhàn)勝天氣惡劣等不利因素，加班加點(diǎn)，奮力拼搏，再次展現(xiàn)了劉化干部職工特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神。為企業(yè)走出困境，攻堅(jiān)克難，樹立了堅(jiān)強(qiáng)的信心和必勝的信念。                           

                                    （文  吳春蘭）