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靖煤集團領導來劉化公司調研指導工作
2021-08-09 點擊 0 作者: 來源:

 7月3日,靖煤集團黨委副書記、總經理茍小弟一行來劉化公司調研指導工作,劉化公司在家領導、相關管理部室負責人陪同調研,并召開座談交流會。

      茍小弟在聽取了劉化公司負責人對近期安全環(huán)保、生產經營情況及劉化化工公司項目建設進展情況匯報后,他指出:劉化公司上半年在公司設備設施相對老化,各類技術管理人員短缺的現(xiàn)狀下,能夠做到安全生產相對平穩(wěn),經濟效益大幅度提升,對劉化公司領導班子作出的努力予以充分的肯定。劉化公司要持續(xù)抓好安全環(huán)保、生產經營等各項工作,正確對待挑戰(zhàn)與機遇,不能盲目樂觀,要對存在的疑難雜癥、短板問題時刻保持清醒,苦干實干,開拓創(chuàng)新,砥礪前行,傳承劉化優(yōu)良作風。

       茍小弟強調:劉化公司要進一步強化紅線意識,牢固樹立底線思維,時刻繃緊安全生產這根弦。一要統(tǒng)籌好生產和安全的關系,要加強設備管理,持續(xù)開展安全生產大排查,嚴格“八大特殊作業(yè)”安全管理,從根本上消除隱患。二要統(tǒng)籌好安全與環(huán)保的關系,做到“安全第一,環(huán)保優(yōu)先”,把環(huán)保工作放在重要位置,確保環(huán)保設施管理到位、“三廢”達標排放。三要統(tǒng)籌好劉化本部與各子(分)公司之間的關系,以更高的標準、更嚴的制度、更有力的管理措施,加強子(分)公司管理,努力實現(xiàn)兩個園區(qū)“雙盈”。四要統(tǒng)籌好生存和發(fā)展的關系,要立足現(xiàn)有生產裝置,不斷優(yōu)化生產工藝,持續(xù)推進降本、提質、增效,確保安全責任、投入、培訓、管理、應急救援“五到位”,實現(xiàn)安全與效益“雙提升”,確保項目建設高質量推進,早日建成投產。

     同時,靖煤集團財務總監(jiān)、第六包保組組長王文建反饋了7月2日包保組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并要求:一要提高政治站位,提高自身要求。要認真貫徹落實靖煤集團各項規(guī)章制度,營造良好的安全生產氛圍。二要扎實開展安全環(huán)保工作,及時解決突出問題,用管理手段來彌補硬件的缺陷,確保安全穩(wěn)定運行。

      最后,劉化公司黨委書記、董事長劉峰表示,劉化公司將嚴格落實本次會議精神,加快推進問題的整改,舉一反三,認真開展安全隱患大排查,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時對下一步的工作安排進行了匯報。

      座談會后,茍小弟深入到劉化公司廠區(qū)周邊排洪溝、攔洪壩設施等外圍環(huán)境進行了詳細檢查,同時,對“雨季三防”及應對極端天氣工作提出了具體要求:一要及時了解并發(fā)布極端天氣預警信息。二要做好應急物資儲備。三要加強隱患排查及時疏通排洪、排水溝渠。四要嚴格落實公司三級值班值守制度,確保安全度汛。