靖煤總部在安排部署2014年安全工作時(shí),強(qiáng)調(diào)指出全方位開(kāi)展“安全攻堅(jiān)年”活動(dòng),我們要嚴(yán)格按照總部部署,結(jié)合劉化化工生產(chǎn)的特點(diǎn),借風(fēng)促力,完成安全管理的攻堅(jiān)任務(wù)。
一、緊盯目標(biāo),始終繃緊安全這根弦
杜絕死亡事故,杜絕重傷事故,千人輕傷率控制在1‰以下,這是我們2014年必須完成的剛性指標(biāo)??偛靠己瞬块T有一套完整的考核細(xì)則,安全生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,今年干部職工的收入都會(huì)受到影響,化工行業(yè)是高危行業(yè),更要不折不扣地分解安全責(zé)任,要完成以上安全生產(chǎn)指標(biāo),我們必須在新年伊始就得繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
二、對(duì)照指標(biāo),完善公司的安全管理制度
本著“三統(tǒng)一”的原則,逐項(xiàng)對(duì)照總部標(biāo)準(zhǔn),完善公司安全管理制度,我們走過(guò)了47年的歷程,我們有一整套安全管理的制度和辦法,但在新形勢(shì)下,要結(jié)合靖煤集團(tuán)安全管理制度,緊密結(jié)合化工生產(chǎn)特點(diǎn),要把新內(nèi)容、新要求增加進(jìn)來(lái),盡快完善公司現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)范,做到有章可循。
三、黨政同責(zé),形成人人重視安全的良好氛圍
安全工作人人有責(zé),必須建立黨政同責(zé)制度,齊抓共管的考評(píng)體系。脫離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,黨務(wù)工作就是無(wú)本之木,把新內(nèi)容要增加進(jìn)來(lái),這對(duì)企業(yè)的發(fā)展和健康成長(zhǎng)是有利的,這也是國(guó)家的要求。要把安全目標(biāo)層層進(jìn)行責(zé)任分解,明確責(zé)任,形成人人重視安全的工作氛圍。
四、強(qiáng)化執(zhí)行,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制
安全工作的重點(diǎn)在制度,核心在強(qiáng)化執(zhí)行力,今年是集團(tuán)的“安全攻堅(jiān)年”,對(duì)劉化而言,攻堅(jiān)的核心在執(zhí)行力,要切實(shí)通過(guò)細(xì)化指標(biāo),強(qiáng)化執(zhí)行力使各項(xiàng)制度落到實(shí)處,抓出實(shí)效,對(duì)發(fā)生事故的單位要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),嚴(yán)肅追責(zé),該降職的降職,該免職的免職,做到在制度面前人人平等,要以剛性執(zhí)行力確保制度的落實(shí)。
五、細(xì)化目標(biāo),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)
要有創(chuàng)新精神,要細(xì)化安全目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容,與各單位層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格考核,不留死角,切實(shí)把安全目標(biāo)分解到基層,把安全責(zé)任落到實(shí)處,安全管理工作就應(yīng)有獎(jiǎng)有罰,有關(guān)部門要拿出意見(jiàn)辦法。
2014年,安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)都非常重,今年所有的工作都要與靖煤集團(tuán)并軌,集團(tuán)總部在動(dòng)態(tài)監(jiān)控著劉化的運(yùn)行,不能放棄化工行業(yè)的自主管理理念,希望2014年公司的安全管理有質(zhì)的飛躍,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。