10月6日，正值國慶假期，靖煤集團黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟深入劉化公司進行慰問檢查指導工作。在劉化公司黨委書記、董事長劉峰，黨委副書記、總經(jīng)理周程等公司領導的陪同下，分別對劉化公司生產(chǎn)調度室、合成氨生產(chǎn)現(xiàn)場、污水處理廠等重點生產(chǎn)部位進行了檢查，對節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工進行了慰問。

                                            （圖為領導在現(xiàn)場檢查）

靖煤集團黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟詳細詢問了解劉化公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，強調劉化公司要深刻吸取10月5日金川公司發(fā)生的一氧化碳中毒較大事故教訓，進一步加強安全生產(chǎn)管理，靠實主要負責人的第一責任、管理人員的管理責任和員工的崗位責任，確保安全生產(chǎn)責任靠實到人、到崗、到位，夯實安全基礎，嚴防各類事故的發(fā)生。要加強對重大危險源的管控，在進入受限空間作業(yè)時，嚴格按照規(guī)章制度進行操作。要嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，樹牢以人為本的安全理念，正確處理安全和生產(chǎn)、安全和效益的關系，健全完善常態(tài)化、長效化隱患排查治理機制，切實把安全生產(chǎn)工作牢牢抓在手里，融入日常，嚴在經(jīng)常，防在平常，推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。要加強對新天公司廠容廠貌和門衛(wèi)的管理，加強值班值守，維持來之不易的生產(chǎn)經(jīng)營局面。要根據(jù)產(chǎn)品市場供需關系，及時調整產(chǎn)品價格，做到經(jīng)濟效益最大化。要加強在建項目管理和對承包方的管理，確保施工安全。要做好煤化工項目的各項前期工作，加快推進煤化工項目順利實施。

（黨委工作部）