為推動(dòng)集團(tuán)公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展，樹(shù)立機(jī)關(guān)工作人員的良好形象，提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和管理水平，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)，集團(tuán)公司黨委下發(fā)了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)暫行規(guī)定》?！兑?guī)定》共有八項(xiàng)內(nèi)容：一是模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解公司各項(xiàng)管理制度內(nèi)涵，要以身作則，率先垂范并接受各方監(jiān)督。二是深入基層調(diào)查研究，確保信息暢通，要善于聽(tīng)取民眾意見(jiàn)和建議，幫助解決和處理問(wèn)題，全力為公司基層做好服務(wù)。三是嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范工作行為，嚴(yán)禁上班期間干與工作無(wú)關(guān)的事，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，不得相互推諉扯皮。四是熱情服務(wù)，要求機(jī)關(guān)人員上班期間衣著得體、語(yǔ)言文明、熱情接待到機(jī)關(guān)辦事人員，提供細(xì)致周到的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。五是加強(qiáng)工作的量化管理，優(yōu)化和公開(kāi)工作程序，著力解決部分干部思想松懈、作風(fēng)散漫、人浮于事等問(wèn)題，不斷提高工作效率。六是實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，對(duì)工作失職、玩忽職守、造成損失及不良影響的，從嚴(yán)追究責(zé)任。七是建立部們業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，不斷提高能力和素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。八是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，集團(tuán)公司成立督查組，成員由黨群工作部、綜合管理部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對(duì)干部工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行不定期督查，并對(duì)督查的情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題依據(jù)公司績(jī)效考核方案進(jìn)行考核。

目前正值集團(tuán)公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展之際，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，是深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的需要,也是解決公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面問(wèn)題的需要，更是是解決工作紀(jì)律松懈，工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、效率不高，心思和精力沒(méi)有用在學(xué)習(xí)和工作上的問(wèn)題的需要。這些問(wèn)題如果任其發(fā)展下去，會(huì)導(dǎo)致我們的干部理想信念動(dòng)搖、精神懈怠、工作消極，團(tuán)隊(duì)渙散，最終失去凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，同時(shí)也是公司堅(jiān)持嚴(yán)格精細(xì)管理理念、切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)，密切聯(lián)系群眾，更好地服務(wù)基層部門(mén)和職工的重要手段。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，就要靠教育去引導(dǎo)思想，用制度去約束行為，使黨員干部認(rèn)識(shí)上提高、行動(dòng)上一致，切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)工作人員的科學(xué)化和規(guī)范化，不斷提高工作效率，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。