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集團公司召開2015年經(jīng)濟運行工作總結(jié)暨2016年經(jīng)濟工作安排會議
2016-02-01 點擊 0 作者: 來源:

125日,集團公司在迎賓樓五樓會議室召開2015年經(jīng)濟運行工作總結(jié)暨2016年經(jīng)濟工作安排會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門負責(zé)人、各單位和子公司行政一把手,部分班組長、職工代表等100余人參加了會議。會議由公司總經(jīng)理郭文斌主持。

經(jīng)濟運行會上,公司資產(chǎn)運營部負責(zé)人對2015年公司財務(wù)狀況以及全年經(jīng)營管理中存在的主要問題和風(fēng)險進行了總結(jié),并對2016年度經(jīng)營工作提出了重點建議。綜合管理部負責(zé)人就經(jīng)濟運行工作進行了專題匯報,對2015年經(jīng)濟運行工作進行了總結(jié),對2015年經(jīng)濟工作進行了安排和部署。

一年來,公司面對持續(xù)低迷、不斷下行的化肥市場壓力,持續(xù)緊張的資金困境,以及生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)兩頭兼顧的生產(chǎn)實際。但在靖煤集團大力支持下,公司廣大干部職工攻堅克難,內(nèi)抓管理,外拓市場,適時調(diào)整產(chǎn)品品種,強化市場營銷管理,全力推進節(jié)能降耗、降本增效工作,取得了“安全環(huán)保嚴格受控,產(chǎn)品產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高,綜合能耗創(chuàng)歷史最好水平,成本管控成效顯著,資金融通滿足保障,營銷工作產(chǎn)銷平衡,重點項目建成投產(chǎn)”的較好成績。

會議提出了2016年經(jīng)濟運行工作建議:即抓好安全生產(chǎn)工作,確保全年安全管理目標順利實現(xiàn);抓好成本管控工作,進一步降低各項成本費用;抓好產(chǎn)品銷售工作,爭取產(chǎn)品優(yōu)價銷售;以資金為核心,保證企業(yè)現(xiàn)金流正常運轉(zhuǎn);積極推進煤化工項目建設(shè),促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;以人力資源配置為突破口,推進人事制度改革;狠抓職工技能提升和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;進一步推進基礎(chǔ)管理工作,全面提高企業(yè)管理效能;抓好職工思想工作,創(chuàng)建和諧社區(qū)

公司董事長佟繼成、總經(jīng)理郭文斌對2016年經(jīng)濟運行工作提出了具體要求,并確定了2016年公司工作的總方針、總基調(diào)、總體思路和工作的重點。同時希望全公司員工團結(jié)一心,抱團取暖,共渡難關(guān)!在艱難困境中,逆勢突圍,再戰(zhàn)關(guān)隘,順利走過2016年。

                            (文  吳春蘭)