1月8日,劉化公司2024年安全生產(chǎn)工作會暨安委會第一次會議在迎賓樓五樓會議室召開。公司黨委書記、董事長劉峰等在家領(lǐng)導，各單位、部室主要負責人，安全生產(chǎn)先進集體、先進個人代表及標準化先進個人代表等80余人參加會議，公司總經(jīng)理張全明主持會議。

會上，傳達學習了全國安全生產(chǎn)電視電話會議，全國應(yīng)急管理工作會議，全省安全生產(chǎn)電視電話會議及省安委會會議精神，臨夏州、永靖縣及靖煤公司安委會會議精神，總結(jié)公司2023年安全生產(chǎn)工作，表彰獎勵安全生產(chǎn)先進單位（集體）和先進個人，安排部署2024年的安全生產(chǎn)及相關(guān)工作。 

會議指出，2023年，劉化公司在靖煤公司黨委的堅強領(lǐng)導下，上下齊心，凝心聚力，全年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保取得了一定的成果，實現(xiàn)了年初制定的安全環(huán)保職業(yè)病防治各項目標。面對公司生產(chǎn)裝置老舊和復雜多變的市場形勢，廣大干部職工要切實承擔起“促發(fā)展、保平安”的責任，夯實安全管理，堅定不移地堅持“兩個至上”，踐行“兩個根本”，始終把安全環(huán)保作為第一要務(wù)，以更高的標準、更實的作風、更好的措施，推動公司的高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，公司上下要深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述重要指示批示精神,認真學習宣貫會議精神，要緊盯2024年“安全生產(chǎn)治本攻堅年”的各項目標任務(wù)，以持之以恒的精神落實好安全環(huán)保管理工作。一是全力以赴做好冬季檢修收尾、驗收工作，各生產(chǎn)檢維修單位要認真梳理冬季檢修項目，供銷公司落實檢維修材料的供應(yīng)，組織開展安全環(huán)保大檢查,深入排查整治各類問題隱患，確保具備開車條件；二是認真籌劃，做好復工開車各項準備工作，各單位要認真籌備、協(xié)調(diào)配合，積極與天然氣公司協(xié)調(diào)聯(lián)系，搶抓春耕的大好市場機遇，為公司2024年全年生產(chǎn)經(jīng)營打造良好開局；三是強化管理，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，提前安排部署，制定安全措施，嚴格落實領(lǐng)導干部帶班值班制度，規(guī)范職工安全行為，確保春節(jié)、“兩會”特殊時段安全生產(chǎn);四是細化培訓，做好人才儲備工作，一方面要加強崗位人員培訓教育，加強崗位人員培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新培訓方式，分層次、分崗位開展有針對性的培訓，尤其是青年職工的培養(yǎng)，使青年職工快速成才，另一方面要加強崗位勞務(wù)人員培訓，將勞務(wù)人員與公司職工同管理、同要求，全面開展上崗前培訓，確保崗位勞務(wù)人員培訓合格、持證上崗。

會議要求，一是在安全管理上要講政治，深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述重要指示批示精神和生態(tài)文明思想，始終堅持黨對安全生產(chǎn)的絕對領(lǐng)導，把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護作為黨建工作的重要組成部分，嚴格落實安全環(huán)?！包h政同責、一崗雙責、失職追責”要求。二是在安全管理上要守原則，堅定“零工亡、零重傷、零職業(yè)病”目標不放松,建立健全安全生產(chǎn)管理體系，進一步提升特殊作業(yè)管理水平，強化作業(yè)各環(huán)節(jié)安全管控，規(guī)范票證辦理流程，聚焦特殊作業(yè)票證管理中的“難點、痛點”，堅決摒棄“重簽字、輕落實”思想，真正形成橫到邊、縱到底、無縫隙的安全責任體系。三是在安全管理上要轉(zhuǎn)觀念，公司上下要把加強作風建設(shè)擺在更加突出的位置，提振精神、開拓創(chuàng)新，擺脫固有的思路和理念，以過硬作風抓好安全環(huán)保工作，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，以觀念轉(zhuǎn)變促進擔當實干，切實提高全員風險辨識能力和管控措施落實能力，促進安全生產(chǎn)工作提速提質(zhì)提效。四是在安全管理上要勤學習，要勤于學習國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)定和企業(yè)安全規(guī)章制度，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識；勤于學習設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程，豐富理論知識，強化操作技能；勤于學習并掌握安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，切實做到遇險不亂，處變不驚，應(yīng)付自如。五是在安全管理上要提標準，以高標準、嚴要求、硬約束的管理要求，不斷細化管理過程、創(chuàng)新管理手段、健全管理制度，確保安全管理過程全面受控。六是在安全管理上要強執(zhí)行，必須堅持系統(tǒng)觀念，把習近平總書記重要指示批示精神落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，制定具體舉措、細化分解任務(wù)、明確主體責任，做到責任無空白、責任無盲區(qū)、責任無斷檔，形成層層負責、崗崗有責、人人擔責的良好氛圍，切實推動公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破、取得新成效。

會上,公司黨委書記、董事長劉峰和公司總經(jīng)理張全明簽訂了公司《2024年安全環(huán)保職業(yè)健康管理目標責任書》，甘肅劉化能源工程有限公司執(zhí)行董事劉峰和公司總經(jīng)理張全明簽訂了甘肅劉化能源工程有限公司《2024年安全環(huán)保職業(yè)健康管理目標責任書》，總經(jīng)理張全明與各單位簽訂了《2024年安全環(huán)保職業(yè)健康管理目標責任書》，甘肅劉化能源工程有限公司執(zhí)行董事劉峰與空分車間、動力廠、機電儀維保中心簽訂了甘肅劉化能源工程有限公司《2024年安全環(huán)保職業(yè)健康管理目標責任書》。公司副總經(jīng)理王戰(zhàn)學宣讀了公司《關(guān)于表彰2023年度安全生產(chǎn)先進集體、先進個人和安全標準化先進個人的決定》,與會領(lǐng)導向獲得2023年度安全生產(chǎn)先進單位、安全生產(chǎn)先進個人代表、標準化先進個人代表頒發(fā)了獎牌及榮譽證書。