空分車間在收到公司內(nèi)控體系文件宣貫通知的第一時間,便成立車間宣貫工作小組,積極制定內(nèi)部控制體系文件宣貫方案,使內(nèi)控體系宣貫工作的開展有章可循,并充分利用化工班組副班、交接班會、車間每周二、四、五辦公會等多種形式,向全體職工進行了宣貫學習,使全體職工及時知曉了公司內(nèi)控體系建設工作的精神及要求,形成了濃厚的學習討論氛圍,帶動了大家共同學習的積極性。
本次集中宣貫學習,更進一步加深了干部職工對內(nèi)控體系建設內(nèi)容及內(nèi)控體系建設的目的和意義的認識和了解,對于該項活動在車間的順利開展奠定了堅實的思想基礎。
空分車間全體干部職工將繼續(xù)深化學習,認真對照公司編制的業(yè)務流程和制度要求,仔細查找自身在實際工作執(zhí)行上的偏差,深刻剖析原因、及時進行糾正,努力營造遵章守紀、有秩有序、有制必行的工作氛圍。
(空分車間 蘇禮勇)