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多措并舉 實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行
2014-07-16 點(diǎn)擊 0 作者: 來源:

    建安公司加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格執(zhí)行十條規(guī)定多措并舉保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期安穩(wěn)進(jìn)行,從影響設(shè)備管理的各方面著手,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備零事故,管理上臺(tái)階的良好局面。

首先,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人,調(diào)動(dòng)起大家的工作責(zé)任心,用制度管人。重新制定了建安公司績(jī)效考核修訂辦法,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精、準(zhǔn)為標(biāo)尺,強(qiáng)調(diào)了在檢修過程中檢修小組人人有責(zé),各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)到位的責(zé)任管理制度及群防群治制度。第二,針對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行檢修,將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài),不斷提高設(shè)備預(yù)知、預(yù)控管理能力,杜絕非計(jì)劃停機(jī)事故發(fā)生。第三,加強(qiáng)設(shè)備巡檢、隱患排查治理工作,建立快速反應(yīng)機(jī)制,進(jìn)一步提高在線設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量,做到設(shè)備運(yùn)行狀況心中有數(shù)。第四,提高設(shè)備檢修的質(zhì)量與品質(zhì),做到設(shè)備檢修嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),檢修一次開車成功,設(shè)備檢修無備車不過夜制度。第五.加強(qiáng)值班管理制度,從各工種人員配置到檢修程序都作了詳細(xì)部署,做到裝置有問題能迅速解決。             建安公司  孫義)