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宣貫卓越績(jī)效 提升質(zhì)量意識(shí)
2013-09-13 點(diǎn)擊 0 作者: 來(lái)源:

自集團(tuán)公司企業(yè)管理部“關(guān)于開展2013年質(zhì)量月活動(dòng)的通知”下發(fā)以來(lái),儀表車間積極行動(dòng),通過(guò)車間會(huì)議宣講和對(duì)相關(guān)培訓(xùn)資料的傳閱學(xué)習(xí),對(duì)卓越績(jī)效模式及爭(zhēng)創(chuàng)州、政府質(zhì)量獎(jiǎng),提升全員質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興企等活動(dòng)要求進(jìn)行了宣傳。在車間范圍內(nèi)營(yíng)造出濃厚的質(zhì)量意識(shí)氛圍。

一是要通過(guò)宣傳教育和對(duì)質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí),車間各級(jí)管理人員認(rèn)識(shí)到要提高質(zhì)量管理能力和管理水平,樹立“打鐵還需自身硬”的理念;技術(shù)人員要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握,使更多的人在本專業(yè)技術(shù)方面能獨(dú)擋一面,對(duì)于提升車間的質(zhì)量管理能力將起到很大的作用。二是要注重儀表檢維修質(zhì)量的提高,以進(jìn)一步提高車間人員的精細(xì)化工作能力,從而適應(yīng)企業(yè)對(duì)各級(jí)人員素質(zhì)和能力不斷提升的新要求,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。三是要通過(guò)對(duì)“卓越績(jī)效模式”的學(xué)習(xí),大家認(rèn)識(shí)到,抓質(zhì)量不僅要抓終端產(chǎn)品,也要抓過(guò)程質(zhì)量;抓效益不能只重企業(yè)效益,而忽視環(huán)境保護(hù)等應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,這就要求平時(shí)一定要維護(hù)好儀表的正常運(yùn)行。    

  通過(guò)對(duì)質(zhì)量興企、卓越績(jī)效管理模式的學(xué)習(xí),我們認(rèn)識(shí)到,企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步同步進(jìn)行,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)真正意義上的可持續(xù)發(fā)展。